• Positionierung der Marke sowie der Qualitätsgarantie
  • Detaillierte Aufwands- und Ertrags Budget
  • Kostenbudget für die  operative Betriebseinrichtung 
  • Standardisierung aller Betriebsabläufe
  • Erstellen der Dienstleistungs-Richtlinien und Philosophie
  • Kader und Mitarbeiter Rekrutierung
  • Intensive Mitarbeiterschulungen
  • Zertifizierung der Infrastruktur und Dienstleistungen
Ein ganzheitliches Verständnis für die Umsetzung der erarbeiteten Dienstleistungen, sowie das Einhalten von Prozessabläufen sind unerlässlich für ein wirtschaftliches- erfolgreiches SPA Unternehmen.